Sanquin en de KVK Business Challenge: voor een verbindend en gezond programma

Sanquin doet mee met de KVK Business Challenge, het open innovatieplatform van de KVK. We doen dit om op efficiënte wijze in contact te komen met de denkkracht, flexibiliteit en creativiteit van ondernemers. Op dit innovatieplatform hebben wij onze challenge geplaatst, waarvoor we innovatieve oplossingen zoeken.  

Onze challenge

De coronacrisis zorgt er nu, en naar verwachting ook na afloop van deze crisis, voor dat medewerkers meer thuiswerken dan ervoor, waardoor ze zowel lichamelijke beweging als betrokkenheid bij en met hun werk missen. Onze challenge is erop gericht om een verbindend en gezond programma te ontwikkelen zodat we onze medewerkers aan ons kunnen blijven verbinden, als thuiswerken straks de nieuwe norm blijft.

Ondernemers uit binnen- en buitenland kunnen in november op deze challenge reageren. Daarna nodigen wij de meest veelbelovende bijdragers uit voor een digitale kennismaking, met als doel een concrete samenwerking op te starten. 

Inschrijven?

Wil je meer weten over of bijdragen aan dit vraagstuk? Inschrijven kan nog tot en met 30 november 2020 via KVK.nl.

Wat vindt technologie- en innovatie-expert Danny Mekić van onze challenge?

1. Hoe zie jij de mogelijkheden voor bedrijven om hun medewerkers verbonden aan hen te houden als thuiswerken straks ook de nieuwe norm blijft?

Om deze vraag te beantwoorden, is het goed om stil te staan bij wat een organisatie eigenlijk is. In de meest zuivere vorm is een organisatie een groep individuen die zich met elkaar verbonden voelt door een gezamenlijk doel, het idee over de manier waarop ze dat doel willen bereiken én de routines die ze met elkaar verbindt. Thuiswerken heeft weinig effect op het doel en de ideeën van een organisatie hoe de gestelde doelen bereikt kunnen worden, maar heeft voornamelijk effect op de routines die de mensen met elkaar verbindt. Vroeger bespraken we op maandagochtend het weekend bij de koffieautomaat, op woensdag was er de gezamenlijke lunch en op vrijdagmiddag werd het weekend ingeluid met een drankje, hapje en misschien zelfs een Spotify playlist waar iedereen zijn favoriete nummers op mocht zetten. Thuiswerken als nieuwe norm maakt dat veel van dat soort routines in ongebruik raken! en we zullen dus moeten uitvinden hoe we routines en sociale binding opnieuw vorm kunnen geven. Het succes van nieuwe routines of het digitaliseren van bestaande routines valt of staat bij het uitvinden hoe je mensen ook daadwerkelijk mee krijgt om nieuwe routines en tools te gebruiken en waarderen.

2. Hoe denk jij de figuurlijke trend van social distancing tegen te kunnen gaan tussen collega’s?

Twee dingen zijn denk ik erg belangrijk voor de toekomst. Allereerst is het nodig om betere digitale manieren te vinden om spontane/informele contacten te kunnen faciliteren en te stimuleren. Zelfs als dat lukt, zal dat natuurlijk nooit het vertrouwen, de warmte, en de inspiratie van een echt fysiek moment na kunnen bootsen. Daarom moeten we ook op zoek gaan naar manieren om veilig in een fysieke werkomgeving samen te kunnen werken zonder dat het virus daardoor zijn gang kan blijven gaan. Wat mij betreft is een maatschappelijke discussie over de rol van testen in de samenleving nodig om te voorkomen dat we semi-permanent in een lockdownsamenleving blijven leven totdat er een langdurig effectief veilig vaccin in voldoende mate beschikbaar is. Dat laatste zou echter nog wel een jaar of 2 kunnen duren en om al die tijd aangewezen te blijven op alleen maar virtuele ontmoetingen stemt weinig mensen positief.

3. Denk je niet dat technologie social distancing in de hand werkt en een actief leven juist tegenwerkt?

Het is onder andere interessant om te kijken naar de invloed van dating apps op jongeren: zorgen ze voor meer of minder dates? Hoewel dit soort apps ontwikkeld zijn om te leiden tot meer dates, zie je ook duidelijk het tegenovergestelde effect. Want waarom zou je nog de deur uit gaan voor een date als je op de bank via Tinder in 10 minuten tijd, gelijktijdig, met 10 matches kunt ontdekken of ze wel of niet jouw droompartner zijn. Ik verwacht dat we dit effect ook gaan zien in de werkomgeving. De meeste mensen hebben weleens een meeting gehad van één uur waar ze in totaal 4 uur voor moesten reizen. Nu thuiswerken meer geaccepteerd is, zul je waarschijnlijk zien dat ook na Corona dit soort meetings virtueel plaats zullen blijven vinden. Aan de ene kant kun je stellen dat dit efficiënt is, maar de voordelen van technologie werken op deze manier dus wel social distancing in de hand.

4. Hoe kan technologie helpen te stimuleren om gezonder en actiever te leven/werken?

Naarmate de wetenschap vordert leren we steeds meer wat een mens gezond en gelukkig maakt. Nu technologie steeds krachtiger, kleiner en goedkoper wordt kun je die goed inzetten om te kijken of je je wel aan die gouden regels houdt. De meest zichtbare voorbeelden hiervan zijn fitnesshorloges en smartphones, waar steeds meer van dat soort technologieën in gebouwd worden. Je kunt dat doortrekken: zo zijn er bijvoorbeeld verzekeraars die korting aanbieden aan klanten die een kastje met sensoren in hun auto installeren. Dit kastje registreert hoe hard je rijdt, optrekt, afremt, bochten neemt en hoeveel uur je aaneengesloten achter het stuur zit. Die informatie wordt gebruikt om je te adviseren over hoe je je rijgedrag kunt verbeteren. Zulke gezonde levensstijl bevorderende technologie levert natuurlijk wel ethische vragen op, zoals in hoeverre je als mens moet proberen na te streven om, in de ogen van de wetenschap, een perfect mens te worden? Iedere dag precies 10.000 stappen, als je de bocht te hard genomen hebt een klein stroomstootje om je te corrigeren en als je dat een maand volhoudt krijg je weer een tientje korting op je verzekering. 

Ik denk dat bepaalde onderdelen van zo’n levensstijl een enorme bijdrage kunnen leveren. Waar we denk ik mee op moeten passen is dat anderen, laat staan een app of technologie, ons die doelen opleggen. Daarmee verlies je niet alleen je vrijheid maar een mens, de mens is nou eenmaal niet perfect.

Wil jij bijdragen aan dit vraagstuk? Inschrijven voor deze challenge kan nog tot en met 30 november 2020.